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Zur Kernkompetenz eines GF Geld sollten die Finanzen sein, aber nicht die Werbetrommel zu rühren. Da wir keinen GF Sport haben und auch keine Einzel-Person, die Explizit fürs Marketing zuständig ist, müssen wir wohl damit leben, das Herr Mronz die sachliche Analyse bevorzugt statt die große Luftpumpe auszupacken. Wie gesagt, das hatten wir doch schon. Und die Aufgaben von Infront sind sicher auch andere, als durch die Lokalzeit zu tingeln.
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Im Dezember 1900 gründen Schüler in Aachen einen Fußballclub ... der Mitgliedsbeitrag nach Vereinsgründung betrug 30 Pfennig. Die erste Anschaffung war ein Fußball. |
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#1102
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So wie tausende mittelständische Betriebe auch. Ein GF eines Unternehmens, dessen Haupteinnahmequelle Zuschauereinnahmen sind, MUSS in öffentlichen Auftritten IMMER die Marke und Alemmania positiv vermarkten. Wenn er das nicht kann, hat er ein Defizit.
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Eigentlich bin ich ganz anders, ich komm' nur viel zu selten dazu... |
#1103
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In unserer aktuellen Situation ein halbes Jahr nach Ende des Insolvenzverfahrens muss man sich entscheiden:
Entweder einen Geschäftsführer, der offen und transparent ist und nur die Dinge verkündet, die auch wirklich dingfest sind, oder einen Geschäftsführer, der Optimismus verbreitet und allerhand Quatsch erzählt. Was erwartet ihr denn für "positive Nachrichten"? Eintrittspreise halbiert? Mandzukic neuer Stürmer bei Alemannia? Stadt schenkt Alemannia den Tivoli und kommt für alle Kosten auf? Ein wenig Realität sollte im Moment nicht schaden ... Geändert von AlemanniaOche (24.05.2014 um 18:36 Uhr) Grund: Grammatikalischer Fehler |
Folgende 2 Benutzer sagen Danke zu AlemanniaOche für den nützlichen Beitrag: | ||
blue_lagoon (24.05.2014), Schwatz-Jelb (24.05.2014) |
#1104
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Zitat:
Den sportlichen Neuaufbau kann er nicht einleiten, dafür braucht er andere. Auch hier ist schon genannt worden, das dieses die Aufgabe des Trainerteams ist. So mag das in der vierten Liga einfach auch sein, da muss man erst mal realisieren. Vor dem Hintergrund kann und will er kein Universal-GF sein. So wird er also zum GF Geld und da sollte er auch seine Aufgaben erledigen. Klar, wenn du einen haben kannst, der "in högschtem Maße" auch Fussballkompetenz mitbrächte, wäre das ein Glücksfall, die kriegste aber auch nicht an jeder Ecke für das vorhandene Geld.
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Im Dezember 1900 gründen Schüler in Aachen einen Fußballclub ... der Mitgliedsbeitrag nach Vereinsgründung betrug 30 Pfennig. Die erste Anschaffung war ein Fußball. |
#1105
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ich denke wir sind uns alle einig, dass es ein langfristiges Überleben für Alemannia in der Regionalliga nicht geben wird.
ich glaube weiterhin, dass niemand ernsthaft erwartet, dass die neue Mannschaft in der kommenden Saison um den Aufstieg spielt. Was ich aber nicht verstehe. Das "Team 2018" ist im März in die Gremien gewählt worden. Warum wird nicht öffentlich kommuniziert wie eine Rückkehr in Liga 3 in den nächsten Jahren gelingen soll. Ein Konzept wird doch vorhanden sein. Ein wichtiger Etatposten ist mit Sicherheit der Dauerkartenverkauf und damit verbunden die Zuschauerzahl bei den Heimspielen.Mich würde interessieren, wie man zumindest die gleiche Anzahl an Dauerkarten für die neue Saison absetzen will. Der neue Kader sollte schon in der Lage sein um die Plätze 5-7 mitzuspielen. Sollte das nicht geschehen werden die Zuschauerzahlen einbrechen. |
#1106
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In der neuen Saison will man um die Plätze 5-10 spielen und keinen Abstiegskampf. Der Kader soll verbessert werden um die Grundlage für das kommende Jahr zu bilden, wo man dann den Angriff auf dem Aufstieg nehmen will. So wurde es mehrmals vom Team 2018 kommuniziert.
Warten wir ab was bei rauskommt, denn sollten wir 2018 immer noch in der RL sein sind wir dann tot. Zitat:
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Nur der TSV 🖤💛 |
#1107
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Vielleicht haben wir das auch alle falsch verstanden und es heisst in Wirklichkeit "Team bis 2018".
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#1108
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...sicher heißt AM eigentlich Aachen-Münchener - nur inkognito...
Geändert von Wayne Thomas Revival (01.06.2014 um 13:20 Uhr) |
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Der war mir immer schon symphatisch. Ich bin mal gespannt, wie realistisch eine erneute Reform ist. Aber die DFL hat doch da mit (4. Liga) gar nix zu tun, oder?
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Im Dezember 1900 gründen Schüler in Aachen einen Fußballclub ... der Mitgliedsbeitrag nach Vereinsgründung betrug 30 Pfennig. Die erste Anschaffung war ein Fußball. |
#1110
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Aufstieg Frauen 2.Liga - WDR-Lokalzeit :
http://www1.wdr.de/mediathek/video/s...rt=true#banner Hat jemand evtl. technische Probleme sich das Video anzusehen ?
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Zurück zu Bier und Bratwurst !
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#1111
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Der Kluge lernt aus allem und von jedem, der Normale aus seinen Erfahrungen und der Dumme weiß alles besser. (Sokrates) |
Folgender Benutzer sagt Danke zu Black-Postit für den nützlichen Beitrag: | ||
littlefatman (03.06.2014) |
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Wahrscheinlich haben sich Bolfswürg und der FC Meiern Bümschen beschwert, dass sie - obwohl sie doch die unverzichtbarsten Penunzenbringer des Fußballuniversums sind - ihre Bootcamps nicht in der 3. Profiliga unterbringen können, wo sie doch so gerne die dortigen Traditionsvereine als Sparringspartner missbrauchen, nee ich meine die Liga durch ihre zuschauerlose Anwesenheit beglücken würden. Von daher sehe ich seinen Vorschlag schon etwas skeptisch. Er zielt nämlich leider nicht darauf ab, die unseligen Zweitmannschaften aus dem bezahlten Fußball herauszuhalten. Aber was die Aufstiegsregelung angeht, geht er schon in die richtige Richtung. |
#1113
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hat jemand eine Ahnung wann der Dauerkartenverkauf beginnt ???
Ich frage nur, denn laut Videotext haben z.b. die Offenbacher Kickers bereits 700 Dauerkarten für die neue Saison verkauft. Und frühzeitige Einnahmen sind ja nicht unbedingt zu verachten..... |
#1114
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...wir sind alle viel zu ungeduldig
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Du wartest doch sowieso noch auf die 20 Verpflichtungen von Hochkarätern.
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«Wir werden belächelt, weil wir nicht am Abend vorher anreisen, weil wir keinen einheitlichen Anzug haben. Aber wir sind eine Mannschaft, die sich wehrt. » René van Eck |
#1116
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...mindestens
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#1117
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Zitat:
Noch in 2 Monaten sind noch alle Dauerkarten zu haben. Die werden einem dieses Jahr nach Hause gebracht.
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"Die einen kennen mich, und die anderen können mich " Rudolf Servatius |
#1118
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Zitat:
Vor wenigen Wochen sagte unser GF in einem Interview, dass noch Fragen wie bspw. die Vereinbarung mit der ASEAG zu klären wären. Jetzt, wo nach der Insolvenz vermutlich alle Verträge nochmal neu zu bewerten sind, habe ich dafür auch Verständnis. Für die Zukunft halte ich jedoch einen früheren Verkauf, der schon in der Schlussphase der Saison beginnt, für förderlich: - Positive Erlebnisse wie z.B. der Sieg gegen Wattenscheid werden von einigen Fans direkt in bare Münze umgesetzt - in der Sommerpause hat die Alemannia trotzdem Einnahmen und braucht ihre Kosten zumindest nicht in der gesamten Höhe vorzufinanzieren - manche Leute würden eventuell auch mal eine Dauerkarte z.B. als Geburtstagsgeschenk für den Partner oder jemanden aus dem Freundeskreis erwerben. Je kürzer die Verkaufsphase, desto weniger "Feierlichkeiten" fallen in diese Phase. - man kann die Karte erwerben, wenn man sowieso gerade am Tivoli ist, muss nicht separat anfahren oder vor dem ersten Saisonheimspiel Schlange stehen - man hat noch einen direkten Bezug zum Stadionbesuch und kommt nicht auf die dumme Idee, sich während der Sommerpause andere Hobbies zu suchen Und wer das doch tut, hat zumindest schonmal bezahlt. |
#1119
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Zitat:
Es werden einem die Karten nach Hause gebracht.
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"Die einen kennen mich, und die anderen können mich " Rudolf Servatius |
#1120
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Zitat:
Je länger die Verkaufsphase ist, desto mehr verteilen sich die Käufer in dieser Zeit und desto weniger Personal braucht die Alemannia dann auf einen Schlag, um alle Käufe abzuwickeln. |
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