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Um eine Legenden Elf zu trainieren muss man aber auch als Trainer eine Legende sein |
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So wie man auch mal ein Baum gewesen sein muss, um eine Baumschule zu leiten. |
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Und wer Ferrari fahren will muss Italiener sein!
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Das Schönste in Köln ist die Autobahn nach Aachen!! :klatschen: |
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Zitat:
Es geht darum, dass du falsche Tatsachen schreibst. Jemand der nicht den Artikel der Abstimmung gelesen hat könnte meinen, dass die Medien eine Trainer-Legende suchen und in diesem Zusammenhang Kilic in einem Satz mit Fuchs erwähnen. Das ist aber völliger Mumpitz wie du das hinstellst.
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Das Schönste in Köln ist die Autobahn nach Aachen!! :klatschen: |
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Zitat:
ich schreibe keine falschen Tatsachen, meine Meinung ist dass eine Legenden Elf auch von einem Legenden Trainer trainiert werden muss, Fuat Kilic ist keine Trainer Legende in Aachen und wird auch niemals eine sein habs geändert stelle mich nicht auf eine Stufe mit .... Geändert von printe1 (20.01.2020 um 22:21 Uhr) |
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und bis du schon mal Ferrari gefahren, oder sparst du noch |
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Ist mir doch egal ob er mit Lolo in der Kiste war
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"Gefahren" war die Frage, nicht "geritten".
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Spielt am Sonntag unser Fußballklub... |
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Zurück zum Thema...
Wenn Markus Daun Sportdirektor würde, könnte er ja seinen Vater direkt als Trainer einstellen - ich glaube soetwas gab es in Deutschland auch noch nie |
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Nur 2 Zitate: "Ich habe mich jetzt nicht per Hospitation weiter gebildet oder dergleichen. Das ist auch nicht mein Ding." (er hat sich aber "um seinen Currywurstwagen gekümmert"... Na das nenne ich mal super Vorbereitung auf neue Aufgaben "Ich habe mich natürlich auch selbst reflektiert. Als Trainer war ich immer sehr autoritär. Ich weiß, dass das nicht mehr zeitgemäß ist. Heute funktioniert alles ein wenig anders. Der Trainer muss mehr Psychologe als Fußballexperte sein. Man muss die Spieler auch mal streicheln, mit ihnen über private Dinge sprechen, sie verstehen, ihnen Vertrauen schenken, nur dann werden sie es mit Leistung zurückzahlen. Ich weiß, dass ich da meinen bisherigen Trainerstil ändern muss." Einen Stil ändert man nicht weil man "sich reflektiert hat" und das nun bewusst anders machen möchte. Entweder man hat diese Gabe des "Menschenfängers" oder nicht. Du kannst nicht in Deinen Kalender schreiben "mehr loben" oder "XY fragen wie es ihm geht". Das kommt automatisch oder es kommt beim Empfänger garnicht an.
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„Als ich im Juni 2010 mein Amt antrat, haben Herr Kraemer und ich uns zum Ziel gesetzt, die Alemannia zukunftsfähig zu machen ... die Überlebensfähigkeit der Alemannia im Lizenzfußball. Diesen Kraftakt haben wir gemeistert“, sagt Heyen. |
Folgende 3 Benutzer sagen Danke zu AC-Ultrakutte für den nützlichen Beitrag: | ||
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Ich sage ja nicht, dass er mein Wunschtrainer ist. Aber das fett Markierte halte ich für ausgemachten Unfug. Natürlich kann man aus Fehler durch Reflexion lernen, z.B. einen als zu autoritär erkannten Führungsstil ändern, nach ehrlicher Analyse anders an Aufgaben herangehen als beim letzten Mal etc. Wäre schlimm, wenn es nicht so wäre und z.B. nur derjenige ein guter Trainer sein könnte, dem die "Gabe des Menschenfängers" (was soll das sein? Etwa das hier: https://de.wikipedia.org/wiki/Menschenf%C3%A4nger) von wem auch immer in die Wiege gelegt wurde.
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angenehmer gestalten. Inhaltlich möchte ich Dich wirklich nicht mit Fachliteratur zum Thema Führungskräfte langweilen aber zumindest einmal kurz aus einer entsprechenden Lektüre: Entscheidend, ob eine Führungsperson heute ihrer Funktion „Führung“ nachkommen kann, ist der Respekt, der ihr entgegengebracht wird. Respekt entsteht, wenn der Mensch in der Führungsposition auf Grund seiner Persönlichkeit, seinem Charakter, seinem Wissen und seinen Erfahrungen als derjenige Mensch anerkannt wird, dem man gerne folgt. Autorität muss sich heute ein Chef bei seinen Mitarbeitern erwerben, er hat sie nicht mehr automatisch auf Grund seiner Stellung. Da sind wir uns also glaube ich einig daß jemand an etwas "arbeiten" und sich verbessern kann. Aber: ...eine natürliche Autorität. Sie muss einer Führungsperson angeboren sein und dann zum Einsatz kommen, wenn in der Gruppe die Ausrichtung zu gemeinsamen Zielen gefährdet ist. Natürliche Autorität, eine Bezeichnung für eine menschliche Begabung. Es gibt sie, die Menschen, die von Kindsbeinen an von der Umgebung als diejenigen anerkannt werden, die Führung übernehmen und denen man folgt. Es gibt einfach Menschen die betreten die Kabine und alle halten ehrfurchtsvoll die Klappe. Und es gibt Menschen die können Qualifikationen vorweisen wie sie wollen und bekommen niemanden auf ihre Seite. Für beides gibt es in der Vergangenheit gewisse Beispiel auch in unserem Verein...
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„Als ich im Juni 2010 mein Amt antrat, haben Herr Kraemer und ich uns zum Ziel gesetzt, die Alemannia zukunftsfähig zu machen ... die Überlebensfähigkeit der Alemannia im Lizenzfußball. Diesen Kraftakt haben wir gemeistert“, sagt Heyen. |
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Ich entschuldige mich ausdrücklich für die Bezeichung "ausgemachter Unfug" und ersetze sie hiermit durch "hanebüchen" (ohne h übrigens). Da du es selber verwendest, wird diese schöne alte Adjektiv ja wohl politisch korrekt sein.
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https://www.reviersport.de/artikel/b...rausforderung/
so Jemanden finde ich persönlich recht interessant. Hat vermutlich keine riesigen finanzielle Ansprüche, hat scheinbar gute Arbeit gemacht...und würde uns mit Sicherheit als Chance ansehen |
#615
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Ich würde einen Kandidaten mit Fußballlehrer-Lizenz bevorzugen. Nehmen wir einen, der nur den A-Schein hat, gibt es im Aufstiegsfall für ihn und für uns Probleme. Der Mann wüsste von vornherein, dass er gleich wieder gehen muss, wenn er uns zum Aufstieg führt. Und wir müssten uns nur wegen der Regularien wieder einen neuen Trainer suchen, obwohl wir den Aufstiegshelden natürlich viel lieber behalten würden.
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Das würde ich aber nicht davon abhängig machen, wenn der Rest stimmt. Wir sind in den letzten Jahren nicht über Platz 5 hinausgekommen und haben weiterhin finanzielle Nachteile gegenüber mindestens 2-3 anderen Teams (plus den U23-Teams). Einen Trainer, von dem wir überzeugt sind, aus so rein hypothetischen Gründen - was wäre wenn er uns zum Aufstieg führt und dann ein Papier fehlt - abzulehnen, wäre so schlau, wie ein Geschenk von 10 Millionen Euro in bar abzulehnen, weil man es noch versteuern muss... Wenn wir tatsächlich - was einem kleinen Wunder gleichkäme - aufsteigen sollten, kann immer noch eine Lösung gefunden werden. Zum Beispiel ein Co-Trainer mit Lizenz, der offiziell Trainer ist etc. Die Lizenz könnte der Trainer ja auch noch erwerben, dafür gibt es keine Altersbeschränkung. Die Bilanz von Joppe in Leipzig finde ich wirklich sehr interessant. So jemanden würde ich nicht von der Coachingzonenkante stoßen. |
Folgender Benutzer sagt Danke zu Heinsberger LandEi für den nützlichen Beitrag: | ||
Gorgar (29.01.2020) |
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Den ausgebildeten Fußballlehrer, der für einen minder qualifizierten Cheftrainer für kleines Geld den Hütchenaufsteller und seinen Namen gibt, musst du aber auch erst mal finden. Das Problem könnte abgesehen davon schneller aktuell werden als du denkst. Spielen wir nächstes Jahr nach dem Winter oder gar bis zum Ende um den Aufstieg mit, was ja wohl das Ziel sein sollte, dann schwebt die Trainerlizenzfrage permanent im Raum.
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#618
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Dieses "Problem" hätte ich gerne. Übrigens dürfte ein gewisser Herr Peter Hermann auch eine solche Lizenz besitzen. ;-) |
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Da wir nichts hören, können wir uns wahrscheinlich was wünschen:
meine top 10: 1. Heiko Herrlich 2. Stephan Ruthenbeck 3. Dirk Lottner 4. Stefan Reisinger 5. Michael Wiesinger 6. André Pawlack 7. Marek Mintal 8. Patrick Glöckner 9. Sebastian Hoeneß 10. Maik Walpurgis Gesendet von iPhone mit Tapatalk
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Da hat doch jetzt tatsächlich einer eine zusätzliche Flasche aufs Spielfeld geworfen.. (Werner Hansch) |
#620
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Aber ich wage zu behaupten, dass die beiden nicht ins unser Gehaltsgefüge passen.
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Roda & der TSV :klatschen: nur der tsv |
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