Die Kartoffelkäfer
Du bist ein echter Alemanne , wenn .................
14 Min. ·
++ Zweites Kandidaten Team kandidiert für das Präsidium und Aufsichtsrat der Alemannia ++
Das Team Ralf Hochscherff wirft seinen Hut im Ring wenn es bei der kommenden Alemannia Jahreshauptversammlung zur Neuwahl des Präsidiums und des Aufsichtsrats der Alemannia kommt.
Zur Wahl zum Präsidium bewerben sich:
https://static.xx.fbcdn.net/images/e....5/16/26bd.png Ralf Hochscherff
Geschäftsführer VISISATIS Gruppe (Präsident)
https://static.xx.fbcdn.net/images/e....5/16/26bd.png Andreas Görtges
Chemieingenieur (Vizepräsident)
https://static.xx.fbcdn.net/images/e....5/16/26bd.png Tobias Fischer
selbstständiger Steuerberater (Schatzmeister)
https://static.xx.fbcdn.net/images/e....5/16/26bd.png Heiko Platz
selbstständiger Rechtsanwalt (Beisitzer)
https://static.xx.fbcdn.net/images/e....5/16/26bd.png Malte Fleischhauer
Prokorist Tilke Ingenieur und Architekten (Beisitzer)
https://static.xx.fbcdn.net/images/e...5/16/1f5a4.png Aus dem vorliegenden Konzept die folgenden Punkte
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Kernziele für den Verein:
• Vorbereitete Änderungen der Satzung - in Absprache mit der Satzungskommission - zeitnah umsetzen
• Vernetzung und Zusammenarbeit der Abteilungen deutlich intensivieren, Ausbildung eines Vereinslebens
• Teilnahme an Fußball-Turnieren in der EUREGIO deutlich intensivieren, wenn möglich eigene Turniere ausrichten
• Aufbau einer zweiten Herrenmannschaft Fußball als Breitensport Team
• Verbesserung der Infrastruktur hinsichtlich Trainingsstätten / Umkleiden /Cafeteria
Kernziele für die GmbH:
• Langfristige Fokussierung für die erste Mannschaft auf Spieler vornehmlich aus der EUREGIO
• Kooperation mit mehreren Vereinen aus der EUREGIO zur Etablierung klarer Partnerschaften mit Vorteilen für beide Seiten
• Klares Bekenntnis zur Jugend mit sehr hoher Durchlässigkeit zur ersten Mannschaft. Ziel: jedes Jahr mind. 3-4 Jugendspieler in die erste Mannschaft zu integrieren
• Gewinnung und Betreuung von Sponsoren und Geldgebern ist ein Kernpunkt für den Aufsichtsrat und wird gemeinsam mit Vorstand und Geschäftsführer koordiniert
Überarbeitung der Satzung:
- Verankerung der 50 + 1 Regel in der Satzung unabhängig davon, ob diese deutschlandweit gekippt werden wird
- Änderung der Satzung im Hinblick darauf, dass nur noch ein Mitglied des Vorstandes im Aufsichtsrat vertreten ist anstatt bisher 3 Mitgliedern
- Weitere Änderungen aus der Satzungskommission
- Priorisierung der o.g. Reform und umgehende Umsetzung im ersten Amtsjahr
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Jugendfußball:
- Fokussierung auf den Jugendbereich als Unterbau für die erste Mannschaft
- Bereitstellung von Geldern für sämtliche Jugendmannschaften (Trainingsmittel, Bekleidung, Fahrten)
- Fokussierung im Jugendbereich auf die U11 bis zur U19
- Kooperation mit umliegenden Vereinen, Sichtungslehrgänge ab der U9
- Spieler sollen gezielt aus dem Bereich der EUREGIO leistungsorientiert gefördert werden, „aussortierte“ Spieler von NLZ ́s sollen die Ausnahme bleiben
- Neben dem Mannschaftstraining gezieltes Individualtraining, um sämtliche Entwicklungspotentiale der Spieler auszuschöpfen
- Durchgängige Entwicklung der mannschaftlichen Geschlossenheit von der U11 bis zur U19
- Technische und taktische Ausbildung auf breiter Basis bis zur U16, danach Spezialisierung auf die vorgesehene Spielweise der 1. Mannschaft
- Bildung von Patenschaften der Spieler der ersten Mannschaft mit den einzelnen Jugendmannschaften
- Verzahnung zwischen U19 und erster Mannschaft über die Saisonvorbereitung hinaus
- Schaffung von Weiterbildungsmöglichkeiten für die eigenen Trainer und die Trainer der Kooperationsvereine
- Etablierung von Jugendturnieren in allen Jahrgängen (mit Kooperationsvereinen und überregional)
- Schaffung einer geeigneten Infrastruktur im Jugendbereich (Trainingsplätze, Kabinen, Räumlichkeiten)
Breitensport:
- Ausbau und Unterstützung des Breitensports
- Mehr Öffentlichkeitsarbeit für die Breitensportarten
- Förderung und Unterstützung eines Vereinslebens
Fans:
- Zusammenarbeit mit den organisierten Fangruppen
- Umgang und offener Austausch auch mit nicht organisierten Fans
- Bestimmung eines Ansprechpartners aus dem Präsidium für die Mitglieder und Fans zur Schaffung klarer Strukturen und Fan-Nähe
- Überarbeitung der Ticketpreise (Preisgestaltung von „Kinderkarten“ etc.)
- Ausbau der Marke Alemannia Aachen
- Gründung einer zweiten Mannschaft (Fußball)
- Angebote der Unterstützung aus Fankreisen wo möglich aufnehmen und die
Fans aktiv in den Verein integrieren
Persönlich finde ich es gut das es ein zweites Team gibt und wir Mitglieder endlich mal die "Wahl" haben, zudem gibt es bereits ein vorliegendes Konzept.
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