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Zitat von petrocelli
Warum unterläuft er dann 2-3 Ecken (bei annährend 2 Metern Körpergröße) pro Spiel?
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zeige mir nur ein Spiel in dieser Saison in dem er 2-3 Ecken unterlaufen hat.
Eine Ecke in dem ein oder anderen Spiel, da bin ich bei Dir...
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Warum landet fast jeder Abschlag im Aus oder beim Gegner?
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das ist auch so nicht korrekt.
Seine Abschläge landen schon häufig beim Mitspieler oder zumindest in dessen näheren Umfeld (so zielgenau kann man hohe Abschläge kaum spielen). Wenn die Mitspieler aber schon das erste Kopfballduell verlieren oder den zweiten Ball nicht bekommen, landet der Ball beim Gegner.
Ist Stuckmann daran alleine Schuld?
Ich bin auch kein Fan seiner hohen Abschläge (zu hoch und somit viel zu lang in der Luft), aber ihn jetzt mit André Lenz zu vergleichen, bei dem 9 von 10 Abschlägen im Aus waren, finde ich nicht ok. André Lenz hat es mit dieser "Qualität" zu Millionär gebracht..
Bei Lenz frage ich mich gerade aktuell, was kann der besser als Stuckmann? Hmm, mit 18jährigen Mädels am Arm über den Markt gehen und diese ganz beeindruckend auf nen Kaffee einladen, da schlägt er Stuckmann um Längen
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Warum zögert er immer beim Rauslaufen?
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Zustimmung, er verlässt ungern den 5m-Raum. Fraglich ist hier, ob das wirklich allein an seiner eigenen Unsicherheit liegt oder sind die Absprachen mit den IVs nicht gut? Dabei ist er in 1:1-Situationen wiederum gar nicht schlecht, nur sind seine abgebrochenen "Rauslauf-Versuche" nicht wirklich förderlich für die Abstimmung mit den Mitspielern.
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Das sind auch Fakten, die tausende Zuschauer sSpiel für Spiel wahrnehmen.
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Deine Fakten sind leider nur sehr eingeschränkt gültig.
Du übertreibst bei seinen (ohne Zweifel vorhandenen) Schwächen maßlos und erwähnst seine (auch ohne Zweifel vorhandenen) Stärken vollständig.
Und das ist Dein Problem. Deshalb wird Deine (teilweise ja berechtigte) Kritik hier als Bashing aufgefasst (auch von mir).
Neben schwarz und weiss, gibt es noch zig Schattierungen.
Kritik heisst nicht, nur die Schwächen aufzuzählen, sondern auch die Stärken, denn Kritik soll ja fördern.
Wenn Du einem Mitarbeiter sagst: "Du schaffst überhaupt nichts!", demotivierst Du ihn. Sagst Du dem Mitarbeiter, dass er zwar dies und jenes sehr gut macht, aber dringend an X, Y und Z arbeiten muss, wird er (meistens) motiviert sein, seine Schwächen abzustellen.
Gruss
svenc